布局欧洲慕思迈开第一步
对于中国消费者来说，欧洲品牌象征着悠久的历史，精湛的技术，深厚的文化底蕴......而这一切，对绝大部分中国企业来说，至少在50年内都是可望而不可即的。
布局欧洲，更是成为了中国企业的不可触摸的梦想。
于是乎，近年来，中国企业在欧洲掀起了一轮又一轮的收购热潮。世界第三大混凝土机械制造商CIFA、世界第五大轮胎企业意大利倍耐力公司、菲亚特克莱斯勒汽车公司、电缆巨头普睿斯曼、能源巨头埃尼集团、豪华游艇制造商Ferretti……这一长串炫目的企业名单背后，饱含了多少中国企业想要达到的光荣与梦想，但很明显，收购只是一个资本活动，与企业的真正实力并没有太大的关系。
所以，当慕思真正开始布局欧洲的时候、开启一小步的时候，不得不说是中国企业的一大步。
在电商元年双十一取得5300多万的骄人成绩后，慕思总裁姚吉庆马不停蹄地带着60多人的“第七届慕思全球睡眠文化之旅”的队伍，再一次穿越大半个地球去欧洲，体验欧洲的睡眠文化追逐慕思全球化的欧洲脚步。
在此前，慕思已在德国科隆、意大利米兰开设旗舰店，并与德国米勒、法国崔佧等国际顶尖健康睡眠原材料及成品商进行了深度的产业链式合作.....仅仅是这些，也已经达到了很多企业难以企及的高度，但在姚吉庆看来，一个计时工具都能诞生如此众多的手表奢侈品牌的地方，有太多的东西需要我们跟欧洲学习，进军欧洲，慕思才迈开第一步。
整合全球资源成就“慕思设计全球制造”
中国很多企业习惯模仿抄袭，这完全没法解决设计创新的根本问题。而慕思则走了一条完全不同的道路——慕思设计，全球制造，让老外为慕思OEM。一直以来，慕思就整合全球最顶级的设计师、设计团队和技术团队为自己服务。比如，在2006 年公司就花巨资聘请了法国最顶尖、最奢华的品牌设计师莫瑞斯加盟，担任慕思的首席设计师。
由于采用这种模式，慕思的产品一出来就跟国际接轨，产品技术和制造水平都达到国际领先。
同时，为了开发升级换代的产品以及技术创新，慕思整合了全球最优秀的供应商资源。比如专门为慕思提供3D床垫材料的米勒工厂，这家百年工厂除了为慕思服务之外，还为兰博基尼、法拉利、奔驰、宝马等顶级汽车品牌提供原材料，实力之强，可见一斑。
17日下午，慕思筑梦团队参观了米勒工厂，在与德国米勒董事长及CEO交流中，姚吉庆感慨到：“德国象米勒这样的百年企业不少，不是一味的追求做大，而是保持自己独特的核心竞争力做強，110年前创立的纺织品公司米勒，最近30年米勒三世接手更是只专注3D材料生产，专注与宾利、宝时捷、奔弛、宝马等世界顶级车企业进行合作，近年跟慕思合作，在全球首创了可水洗、会呼吸的3D床垫，但也绝对不会生产床垫而只是专注材料研发供应，正是这种专注的精神才成就了今天的德国制造。”
在国际化的过程中实现本土化
在经济全球化的今天，企业国际化并不新鲜，但伴随国际化而来的本土化才是真正的难点所在。本土化要求企业在全球采取统一的价值原则、技术标准与管理规则的基础上，更要求企业获得因地制宜的本地认知、创新思路与解决方案。这中间形成了极大的冲突，而如何掌握一体化与本土化的平衡点、将两者有机地结合起来，并巧妙地把握本土化的进程、实现本土化的不断演进，考验着企业总部管理者的智慧。
反观慕思，在本土化的处理过程中尤其值得国内企业参考。慕思米兰旗舰店位于意大利时尚之都米兰市中心，店铺对面即为斯福尔扎城堡，是米兰最重要的历史建筑象征之一。几百年的建筑物内，米兰旗舰店从团队到产品全面的实现了本土化。产品由意大利人设计、意大利制造、意大利人销售给意大利人。
慕思米兰旗舰店
同时，慕思在德国科隆旗舰店，店铺位于科隆大教堂附近的繁华地段，跟欧洲著名奢侈床垫品牌海斯腾毗邻，面积是海斯腾的6倍。据德国经理介绍慕思独特的产品体验已越来越多地受到德国高端消费者的青睐。
慕思科隆旗舰店
可见，慕思在布局欧洲的同时，不仅实现了国际化，还真正意义上实现了与欧洲国际品牌竞争，实现了完全本土化。
在全球范围内普及健康睡眠文化
慕思从创立之初就提出了“卖的不是床垫，而是睡眠”的理念，并一直坚持在全球范围内传播健康睡眠文化。从“世界同睡的一天”到“全球睡眠文化之旅”;从眼、耳、鼻、舌、身、意“六根”概念提出到“《梦》、《觉》、《憩》、《悦》”四张音乐大碟的发行，慕思始终走在推广健康睡眠文化的道路上。
慕思在产品设计过程中发现，产品设计实际上是中西文化不断融合的过程，设计师通过对中国文化多年的洞察然后融入到现代化、国际化的设计当中，最后中国的就是世界的。
去年，慕思全球睡眠文化之旅去了澳大利亚，在墨尔本慕思旗舰店的开业典礼上，墨尔本商务参赞刘峪说道：“慕思打造国际化品牌，进行文化和价值观输出，而非简单的产品输出，中国应该有更多这样向微笑曲线两端延伸的品牌。”
最牛的品牌卖的不是产品，是文化，有文化，才有灵魂。慕思国际化的一小步，对中国企业来说，实实在在的是踏了一大步。
